2022年9月-2022年12月，公司受中国国投高新产业投资有限公司委托，承接并开展了神铁二号线（天津）轨道交通运营有限公司（以下简称“神铁二号线”）应急能力及神铁二号线与其上级单位神州高铁技术股份有限公司（以下简称“神州高铁”）间应急协调联动能力评估工作。

项目组通过收集汇总分析相关法律法规标准规范要求、借鉴其他行业评估办法、文献资料分析、组织专家讨论等方式从预防与应急准备、风险监测与预警、突发事件的应急处置与救援、事后恢复与评估四个方面建立了评估指标体系。通过资料查阅、线上访谈、观摩无脚本应急演练及实地调研等方式重点从应急预案体系、应急演练和培训、应急物资装备配备、人员应急处突能力等方面对神铁二号线开展了应急能力的深入评估，从信息报告、应急组织机构运行、应急处置、对外信息发布及舆情管理等方面对其与上级单位的应急协调联动能力进行了评估。

 针对评估工作中发现的问题，提出了对应的改进意见建议，并从应急管理体系建设（一案三制）、应急管理体系运行（应急组织机构运行、应急培训、应急训练）、应急协调联动实施三个方面为客户开展了针对性培训，得到了客户的高度认可。

作者：高爱 

审核：张旭凤